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【“改革創新、奮發有為”大討論】匯聚能量 追夢奮斗 ——“改革創新、奮發有為”大討論山西建工集團在行動
- 來源: 時間:2019-03-04 14:54:15 [ 打印 ] [ 關閉 ]
- 2月26日,一次“改革創新、奮發有為”大討論動員部署會在山西建工集團召開后,集團公司各級黨組織踐行“馬上就辦”的一貫作風,迅速在基層各單位廣大黨員干部職工中落地展開。各級黨組織按要求部署,按方案行動,按進度實施,借助大討論這一契機,與公司實際結合,找準本單位、本人六方面問題的具體表現,解放思想,對標一流,積極整改,助力集團公司“12368”戰略行動方針落地生效。此時,一場“改革創新、奮發有為”大討論活動正在山西建工進行中……【三分公司黨支部】2月28日上午,三分公司黨支部組織召開了“改革創新、奮發有為”動員部署會。黨支部書記江姣帶頭領學了《中共山西省委辦公廳印發<關于開展“改革創新、奮發有為”大討論的實施方案>的通知》、山西建工集團關于印發《關于開展“改革創新、奮發有為”大討論的實施方案》,并圍繞“改革創新、奮發有為”大討論實施方案,對黨支部近期工作進行詳細安排。江姣提出,全體黨員同志要認真踐行“改革創新、奮發有為”大討論的內容要求,深刻領悟“六個破除”“六個著力”“六個堅持”的深刻內涵,結合分公司工作實際,將“大討論”活動與生產經營活動深度融合,進一步統一思想認識,增強開展大討論的政治自覺、思想自覺和行動自覺。通過深入開展大討論,切實消除思想障礙,增強改革創新意識,以思想覺醒、奮發有為的新姿態推進分公司改革創新邁出新步伐。【四分公司黨支部】2月25日,四分公司黨支部開展了“改革創新、奮發有為”大討論的學習動員部署會。黨支部書記谷曉松帶領參會人員學習了集團公司《關于開展“改革創新、奮發有為”大討論的實施方案》,解答了為什么要組織大討論,如何進行大討論及大討論要達到什么效果,并圍繞“六個破除”“六個著力”“六個堅持”進行講解。谷曉松提出,分公司大討論活動在按照集團公司黨委規定動作開展的同時,要結合分公司實際情況,著力解決工作標桿不高、作風不實等問題,通過學習研討,引領廣大黨員干部結合崗位,對標一流,做到學有榜樣,干有動力,追有目標。要以問題為導向,將自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去,切實解決標桿不高,自由散漫的問題,不斷提升自我,創新工作,確保大討論活動取得實效。【五分公司黨支部】2月27日,五分公司黨支部組織全體黨員在分公司會議室開展了“改革創新、奮發有為”大討論動員、學習會,進一步營造改革創新、奮發有為、解放思想、學習先進的良好氛圍。上午,全體黨員結合集團公司舉辦的“改革創新、奮發有為”大討論黨員干部集中學習暨黨支部書記培訓,在分公司會議室觀看了鮑善冰教授的視頻授課,對省委要求開展“改革創新、奮發有為”大討論活動的背景和要求有了深入了解。通過學習,全體黨員對近期的學習任務有了清晰的認識,對開展“改革創新、奮發有為”大討論活動有了更明確的規劃,廣大黨員將以點帶面發揮先鋒模范帶頭作用,把上級安排的各項學習和工作任務做好做實。【六分公司黨支部】2月27日下午,六分公司黨支部書記徐長智進行“改革創新 奮發有為”大討論動員部署,副經理王官民傳達集團公司關于開展“我為改革創新做什么”征文通知的精神。徐長智要求黨員干部要增強政治意識,提高政治站位,堅持“四講四有”,深刻領會大討論的目的、意圖,準確掌握大討論實施方案的總體要求和主要內容,敢于解放思想,圍繞“六個破除”找到困擾思想的癥結、制約工作的瓶頸,用改革的思維和辦法推進工作,以改革的勇氣解決問題,要勇于創新、擔當作為,進一步激發黨員干部的活力和潛力,充分調動黨員干部的工作積極性。【九分公司黨支部】2月26日下午,九分公司黨支部組織開展了“改革創新 、奮發有為”大討論動員部署會。黨支部書記張巧枝表示,分公司大討論活動在按照集團公司黨委規定動作開展的同時,要結合實際情況,破除工作懶散、不思進取、形式主義等問題,進行開展批評與自我批評活動,積極貫徹落實文件精神和要求,在工作中勇于創新、深入實踐,提升自身工作能力,始終與黨中央、同集團公司黨委保持思想一致、步調一致。【大同分公司黨支部】2月27日上午,大同分公司黨支部在分公司機關和太原金澤華府項目部通過視頻連接組織召開了“改革創新、奮發有為”大討論動員會。動員會議由黨支部書記張占嶺主持,全體黨員集中參加了集團公司組織的培訓學習,聽取了鮑善冰教授的視頻講課,深入了解了此次大討論活動的背景和意義。培訓結束后黨支部紀檢委員賈廣濱宣讀了《中共山西省委辦公廳印發<關于開展“改革創新、奮發有為”大討論的實施方案>的通知》精神、山西建工集團關于印發《關于開展“改革創新、奮發有為”大討論的實施方案》的通知,并傳達了集團公司黨委書記、董事長倪華光在大討論動員會上的講話精神。張占嶺對此次動員會進行了總結并對下一步開展的學習提出了具體的要求,他要求全體黨員干部要充分認識開展大討論的重大意義,把大討論作為推動分公司管理工作的一次大好機會,切實把思想和行動統一到集團公司黨委的重大決策部署上來,以高度的思想自覺、政治自覺和行動自覺,積極投身并踴躍參加這場大討論,并強調分公司的領導要帶頭按照實施方案的方法步驟,認真開展學習研討,帶領全體員工努力營造解放思想、對標一流,改革創新、奮發有為的濃厚氛圍。